企業社會責任

供應鏈管理
供應商是群創光電營運的重要夥伴,在企業社會責任的推動上,整體供應鏈除考量其品質與交期,還竭力敦促供應鏈重視人權、環境保護、健康安全,強化供應商ESG(Environmental, social and governance)管理,合作發展永續的供應鏈。

供應商品質管理

群創光電視供應商為營運成長茁壯的重要夥伴,在提升企業永續競爭力的過程中,致力與供應商長期合作,發展永續供應鏈。
 
為能持續降低產品缺陷、精進制程式控制制與供應商在品質上一同精益求精,我們藉由年度稽核來瞭解供應商產品製程過程,以確保供應商的製程能力,相關稽核缺失與產品問題,也即時以「供應商矯正行動需求系統SCAR (Supplier Corrective Action Request)」回饋,供應商夥伴得以及早發現異常,掌握產品品質問題與改善狀況。
 
持續透過「供應商持續改善項目CIP (Continuous Improvement Program)」導入如自動光學檢驗(Automated Optical Inspection,AOI)等相關新進自動化設備與檢測手法,用以提升供應商產品品質與生產效能。
 

  

 
 
供應商CSR風險管理

群創光電依據責任商業聯盟行為準則(RBA)制定「供應商企業社會責任管理作業規範」,期待供應商針對道德、勞工人權、環境、健康安全與管理系統各面向,共同善盡企業的社會責任,做好風險管理與營運持續計畫。


自2010年導入供應商風險評估作業,截至2018年已執行925家供應商風險作業,目前並無供應商因企業社會責任相關原因列入禁限用廠商名單。



採購風險管理

• 災害風險管理
為避免天然災害或不可抗力之因素而影響供貨穩定度,符合以下條件之供應商,群創光電將優先考慮採用:
1. 至少兩個生產地工廠,所屬地域盡可能不在同一個縣市。
2. 原物料選用至少兩個來源,要求廠商在選材上至少兩個貨源。
3. 若上述仍無法配合,則要求廠商增加庫存,避免影響客戶需求。
 
災害發生後,主動協助需要幫助之供應商,立即調查供應商廠房設施、人員安全、上游物料供應、成品出貨運輸等損害資訊,並提供各相關單位參考因應。亦請供應商成立緊急回報機制,以利掌握供應商復原進度及供貨狀況確認。
 
• 缺料風險管理
與供應商協調備料機制,依各部材的備料時程長短,建立安全庫存,以確保供應鏈暢通。
為避免缺料風險或單一供應商情形產生,依產品開發材料評量機制,會選擇兩家以上的合格供應商,如果有單一供應商的情形發生,會依產品需求開發新供應商,並透過遴選、評鑒作業,選出新的合格供應商,以確保供料無虞。



積極推升在地供應鏈

群創光電生產基地主要集中臺灣及大陸地區,群創光電推動在地化採購多年,並採用符合綠色環保規範材料,推動產業聚落群聚,落實材料在地化生產,2018年前段第一階材料優先考慮在地化採購,臺灣占比近96.98%,其次是中國2.51%,日本0.41%,韓國0.02%。提升新產品的開發,加速整體備料時間上的縮短,大幅改善客戶需求變化的彈性度。
 
在地供應鏈不僅縮短備料有助新產品開發時間,提升客戶供貨彈性,減少運輸成本,也降低碳排放善盡綠色環保責任,更為當地創造就業機會,促進當地經濟發展,創造群創光電、供應商及經濟發展三贏局面。我們堅信唯有與供應商維持長久穩定之合作關係,共創市場競爭力,才是提升產業永續力的正確方向。
持續推動低碳供應鏈
 
群創光電於2009年啟動供應商溫室氣體盤查,2012年參考碳揭露問卷(CDP) ,並依採購金額篩選目標供應商共同參與,以採購金額比例累計至89% 的關鍵供應商為主要盤查對象,2018年盤查供應商2017年整體公司排放資料,實質減碳貢獻量136,513 tCO2e,達成所設目標135,000 tCO2e。2019年新設目標將邀請採購支出累計90%供應商參與,減碳貢獻量138,000 tCO2e。 供應商溫室氣體減量貢獻

 
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